首页>人力资源>人才战略
人才战略

今后的五到十年,要实现这个目标,公司不仅必须在已有的业务领域继续保持竞争优势,还必须在更为激烈和多变的竞争环境中开拓新的业务,人才将会成为企业加速发展的关键资源。


我们期待优秀的人才带着智慧、热情和创造力加盟我们公司,和我们一起迎接机遇和挑战。


薪酬策略:始终坚持“以人为本”的经营理念,为有效发挥 “吸引人才、保留人才和激励人才”的作用,确定薪酬:
——持续保持有竞争力的市场化薪酬水平,利用期权和股权激励管理层及核心员工分享公司经营成果,共担公司经营风险;
——基于内部公平性原则,建立完善的岗位工资等级制度;
——尊重员工个人专长与能力,支持不同职业路径的发展;
——关注核心人才的保留。

员工福利:公司以多层次和多角度为员工设立福利计划:
——为符合条件的员工办理医疗、养老、失业、工伤、生育等保险项目;
——提供集体宿舍、餐厅、图书/阅览室等业余活动场所以及必要的生活设施;
——享有国家规定的各类法定假期;
——公司关心员工的身体健康,每年为员工安排体检;
——为丰富员工业余生活,不定期举办各种丰富多彩的社团活动;
——为提高员工技能与知识,不定期举办各种培训活动;

培训教育
应知培训:公司介绍;员工手册及规章制度;主要产品用途、生产流程及其工艺/质量要求;办公、生产、生活区参观介绍。
应会培训:部门/岗位职责;工作流程;岗位操作知识及技能,工艺/质量要求;工具、设备的使用和维护;岗位安全注意事项;5S。
管理干部培训班:现场管理基础知识(包括5S及目视管理、精益生产、SPC过程控制等)、项目改进工具(包括QC七大工具、MSA量测系统分析方法、FMEA失效模式分析等)、项目管理方法、产品知识及生产工艺、领导力提升。
储备大学生培训:入职应知培训、生产岗位现场培训、工艺培训、设备培训、质量培训,储备培训期结束,依照公司需要,参考员工特质、兴趣及个培训期表现评估,确定岗位。 以及其他提升员工专业能力及个人素质的内外部培训。

职业发展:为管理层及核心业务人员制定职业生涯发展规划,为志存高远、渴望成功的人才创造了广阔的发展空间!